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《创业基础》课程第四讲:团队建设与激励管理

2015/03/20 点击次数:

内容预告:

人是影响创业成败最关键的因素,也是创业评估的核心部分。很多创业伙伴可以共患难,却不能共享乐,严重阻碍了新创企业的持续发展。创业团队是实现创业理想的基础,在创业初期如何选择最合适的合伙人?如何组建且激励团队对新创公司投入最高的工作热忱?为新创企业注入正能量?这些都是创业者会面临的重要挑战。

大家是否很希望能找到这些问题的答案呢?干货来了! 下周我们特别邀请到北京大学黎怡蘭教授,为童鞋们讲授“团队建设与激励管理”。黎教授将结合理论与实际案例,系统的讲述新创企业团队的组成、发展与管理等相关知识,课程中也会对创业组织构型与领导力进行深入的解读。相信在黎老师丰富的创业与教学经验指导下,童鞋们对如何创建、发展与管理一支高效能的创业团队会有更深刻的理解与启发。

主讲老师:

黎怡兰 北京大学软件与微电子学院副教授,北京大学创业训练营讲座专家,清华大学创业学生创业导师、评委,Intel(中国)创新培训讲座特聘专家。

在从事教育事业之前,黎教授曾在台湾、美国、新加坡创业,并担任跨国高科技公司CEO、CMO等职位。合作伙伴包括IBM、Disney、Sony、SEGA、CNN、美商艺电等知名企业。并于2000年获选为台湾IT业十大风云人物唯一入选女性,有“台湾第一女CEO”称号。目前研究领域包括新兴企业创业与成长、创新管理、互联网商业模式研究、IT经济学、品牌策略等。

本课程微信公共号

课程名称:创业基础

授课时间地点:每周二第7~9节 二教207教室

咨询电话:62768127

邮箱:chengji@pku.edu.cn